终端赋能|帕莎迪奥陶瓷“制胜终端”线上直播分享活动圆满收官

11月28日晚19:30，帕莎迪奥陶瓷特邀浙江衢州经销商甘斌做客云端，就“制胜终端，如何做好库存管理及资金回笼？”话题进行线上直播分享。数千名来自全国各地的经销商在线观看了本次直播。

直播分享中，甘斌结合自身终端门店管理经验，在仓储管理和资金回笼两个方面，和大家分享心得。甘斌表示：持续三年的疫情，加剧了瓷砖行业的内卷，如何开源节流已成为大家关注的焦点。节流方面，我们通过利用仓储管理来降低综合成本。首先，所有货物使用木托、铁架进行码放，提高仓储空间利用率；其次，利用叉车进行货物搬运，提高工作效率并节省时间成本；然后，在退换货、运输等方面，采用数据化管理，减少资金损耗也加速资金周转。在瓷砖行业摸爬滚打多年，我们经历数次仓库搬迁，改革仓储模式后，仓库搬迁耗费的时间和资金不到原来的一半，大大降低了运营成本。资金回笼方面，我们关注以下三点：1、避免与风险较大的公司合作；2、合理管控应收账款，降低坏账率；3、低利润订单，杜绝赊账。我们的应收账款的总量呈逐年递减，使得现金流周转率提高，公司经营风险降低。

直播中，大家提出了不少在仓储、资金回笼中遇到的问题，针对这些问题，甘斌一一给大家答疑解惑，干货满满的分享，让在线的经销商们纷纷给他666。

2022年，帕莎迪奥陶瓷将坚持走品质品牌化发展路线，以品牌专卖区和专卖店建设为抓手，提升客户终端销售场景，助力客户由原有的批发渠道向零售、工程、家装、整装渠道转型升级。创新营销思路，通过线上线下相互结合的营销模式，加强与终端年轻用户的互动，提升品牌与用户的粘性，着力解决终端市场引流难、转化难、变现难的问题。